Entscheiden mit der Pro & Contra Liste

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Als Selbstständige treffen wir täglich unzählige Entscheidungen. Doch, ob wir die Entscheidungen nach dem Bauchgefühl treffen oder methodisch angehen sollten, hängt von der Komplexität der Entscheidungen ab.

 

Inhaltsverzeichnis

  1. Ziel der Pro & Contra Liste
  2. So erstellst du eine Pro & Contra Liste
  3. Argumente bewerten

 

Entscheiden mit der Pro & Contra Liste

Eine einfache Methode, die jeder kennt und die sich für viele Entscheidung eignet, ist die Pro & Contra Liste. Wir notieren dabei die Argumente für und gegen eine Ausmahlmöglichkeit oder stellen 2-3 Optionen direkt gegenüber und notieren nur die jeweiligen Pro Argumente für die Optionen. Die Entscheidung treffen wir immer noch intuitiv. Doch das Bauchgefühl beruht dann auf einer Mischung aus verschriftlichten Fakten und reflektierten Erfahrungen und hat nur mehr wenig mit einer spontanen Bauchentscheidung zu tun.  

Ziel der Methode ist eine visuelle Gegenüberstellung der Argumente, die für oder gegen eine Option sprechen. Dabei können wiederum Argumente, die heute oder morgen bzw. in Zukunft eine Rolle spielen verglichen werden.

 

So erstellst du eine Pro & Contra Liste

  1. Entscheide dich, ob du die Vor- & Nachteile einer Option gegenüberstellen (Variante 1, z.B.: „Soll ich meinen NL Anbieter kündigen?“) oder direkt zwei Optionen vergleichen (Variante 2, z.B.: „Welchen der in Frage kommenden NL Anbieter wähle ich?“) möchtest.
  2. Stelle den Timer und sammle Argumente für und gegen diese Option (1) oder die Vorteile jeder Option (2).
  3. Unterscheide zwischen Argumenten, die heute entscheidend sind und jene, die morgen oder in der Zukunft an Bedeutung gewinnen.
  4. Lass die Liste über Nacht liegen und ergänze sich gegebenenfalls am nächsten Tag.
  5. Kannst du dann noch keine Entscheidung treffen, übertrage die wichtigsten Entscheidungskriterien in eine Entscheidungsmatrix und versuche es mit einem analytischeren Zugang.

Argumente Bewerten

Wie schon erwähnt ist die Pro & Contra Liste eine strukturierte, aber immer noch sehr intuitive Methode, Entscheidungen zu treffen. Das bedeutet, die Beurteilung kann zwar aufgrund der Summe der Vor- und Nachteile oder Argumente für Option A und Option B quantifiziert werden – die Gewichtung der Argumente wird aber nicht berücksichtigt.

Wer zum Beispiel die Vor- und Nachteile einer Kündigung des Newsletter Anbieters sammelt (Variante 1), hat möglicherweise einige Argumente auf der Pro Seite stehen. Auf der Contra Seite steht eventuell nur der schlechte Kundenservice. Vieles würde also dafürsprechen, bei dem Anbieter zu bleiben. Was diese Rechnung allerdings nicht berücksichtigt ist, dass dir der Kundenservice vielleicht viel wichtiger ist als Automationen, Layoutvorlagen oder jeder andere Service dieses Anbieters.

Wenn du also die Entscheidung etwas analytischer treffen möchte, kannst du neben die Argumente eine Zahl zwischen 1 und 5 für die Wichtigkeit dieses Arguments schreiben und am Ende die Summe dieser Zahlen mit der Summe für die andere Seite vergleichen. Das funktioniert für beide Varianten der Pro & Contra Liste.

Wir plädieren immer dafür, die Methoden anwendungsorientiert und so wenig komplex wie möglich aufzubereiten. Wenn du aber an dieser Stelle noch immer keine Entscheidung treffen kannst, könntest die wichtigsten Entscheidungskriterien auf deiner Pro & Contra Liste nehmen, damit auf die Entscheidungsmatrix umsteigen und dort deine Entscheidung noch etwas strukturierter angehen.

 

Quelle:

Für diese Methode ist es schwer eine Quelle anzugeben, da Menschen seit sie sprechen lernten, diskutieren und Argumente für und gegen die Worte anderer anführen und sich so selbst eine Meinung bilden.

  

Weitführende Methoden:

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